雷电云618狂欢！这次真的心动了

6月18日，世俱杯小组赛E组首轮(shǒulún)，国际米兰对阵蒙特雷。此役是国米新帅齐沃首秀，此前欧冠惨败(cǎnbài)的(de)他们亟待重振士气，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和。 在现场(xiànchǎng)激烈对攻之间，场边巨幅围挡上“海信100吋，世界(shìjiè)第一”，以近乎宣言的(de)姿态宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人认为“世界第一(dìyī)”的(de)口号有违国内的广告法，也有人认为，海信(hǎixìn)投放在国外，只是擦边，但无论如何，这都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦是海信9年顶级赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信(hǎixìn)电视，中国第一”，在三星(sānxīng)、索尼垄断的时代，海信打出了中国品牌的自我激励； 2022年卡塔尔世界杯，“中国(zhōngguó)第一，世界第二”，海信首度(shǒudù)跻身全球第一阵营的底气初显； 2024年欧洲杯，“中国第一(dìyī)，不止于世界第二”，显示出海信技术突围(tūwéi)的伏笔； 2025世俱杯，“100吋电视，世界第一”，体现海信(hǎixìn)从追随者(zhuīsuízhě)到规则制定者的质变。 这组广告语的(de)演变，清晰勾勒出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造向价值链(jiàzhíliàn)上游攀登的缩影。 2016-2024年，海信海外(hǎiwài)收入从234亿元激增3倍至996亿元；海外自主品牌(pǐnpái)占比从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化品牌十强(shíqiáng)企业(qǐyè)之列。 海信(hǎixìn)通过体育营销成功刷新了公众对(duì)中国制造的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球范围内赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核数据重新(chóngxīn)定义“第一” 海信敢(gǎn)在世俱杯亮剑“世界(shìjiè)第一”，其底气源于硬核数据与技术所构建的深厚护城河。 我们先来看海信“世界第一”的数据(shùjù)支撑。 海信(hǎixìn)的销量，就是它(tā)“狂”的理由，当前全球每卖出两台100吋电视，就有一台贴着海信商标，2025年第一季度，海信电视在100吋及100+市场(shìchǎng)，全球出货量份额(fèné)分别为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外，海信系100吋电视出货量同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅更是高达(gāodá)180%，增速远超(yuǎnchāo)行业平均水平，展现出恐怖(kǒngbù)的扩张势头。 这不仅是销量(xiāoliàng)第一，更是定义市场的绝对统治力。 海信(hǎixìn)登顶“百(bǎi)吋(cùn)(cùn)之王”的同时，还以雷霆之势席卷全球，掀起一场“百吋普及风暴”。仅2024年，中国就有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅，销量激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量(chūhuòliàng)将历史性突破百万台大关——“百吋即标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过(tōngguò)技术上的创新破局了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三米”的固化认知，通常用客厅距离(jùlí)的大小来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大，画质(huàzhì)不好；距离太近，影响(yǐngxiǎng)视力，用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米”，海信却喊出“按墙(ànqiáng)选”！今年以全面百吋化的落地，掀起了一股“墙有多大，电视(diànshì)买多大”“百吋风暴，此刻是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建(gòujiàn)了行业最全(zuìquán)的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大技术路线(lùxiàn)。 “光色同控”改写百吋游戏规则(yóuxìguīzé) 值得注意的是，海信的“世界第一”不仅体现(tǐxiàn)在销量数字(shùzì)上，更是一场技术的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术发展水平来看，大屏人人都能做，但要做出参数数值与(yǔ)视听体验相一致的大屏产品(chǎnpǐn)，还是非常考验电视品牌的技术底蕴。 海信与(yǔ)友商们差异在于，从行业普遍聚焦的量子点与OLED技术内卷中走出，以“光色同控技术”开辟(kāipì)了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的(de)特点是红得正、绿得准(lǜdézhǔn)、蓝得透、超鲜活，其中“绿得准”对于提升足球比赛观看体验尤为重要，好像(hǎoxiàng)将赛场中的绿色草坪搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质(huàzhì)芯片、星海大模型以及庞大的影像数据库的支持下，实现了从场景理解到算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原(huányuán)赛场中(zhōng)的绿茵之外，类似(lèisì)于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线(fèngxiàn)这样的细节在屏幕上也能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信推出中国(zhōngguó)首颗量产数字电视芯片开始，经历了视频处理(chǔlǐ)芯片、8K画质芯片，再到今天的(de)光色同控芯片H7，20年间(niánjiān)，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示技术也由此实现了芯片底层架构的自主可控。 解决(jiějué)了画质问题，很多大屏电视由于反光面积(miànjī)过大，经常会出现白天直射时像镜子，晚上开灯时有倒影的现象，为此，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里(gōnglǐ)”。 与京东方联合定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球(quánqiú)最低反射率，比普通屏黑度提升4倍，并且做到了178°广视角，色彩不衰减不泛白(fànbái)，让屏幕前的每个角度(jiǎodù)都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度融合DeepSeek，推出全球(quánqiú)首个“体育智能体”，可以提供赛前预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户一句(yījù)“分析梅西最近五次射门轨迹”，电视即刻调出三维动画，此时(cǐshí)的观赛(guānsài)从“被动看”升级为(wèi)“深度玩”，完全重塑了传统电视的观赛体验。 中国(zhōngguó)制造进入“世界第一”时代 回到此次世俱杯的赞助，海信不同于以往单纯的品牌露出、产品(chǎnpǐn)支持，而是(érshì)升级到了(le)技术合作层面，通过全方位融入赛事，完成了角色的质变。 我们知道足球是一项高速度、强对抗(duìkàng)、多变化的(de)体育运动。为此，现代足球比赛通过VAR，减少(jiǎnshǎo)因视觉误差导致的裁判争议，由于视频(shìpín)画面中任何细节都能够改变最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求。 基于国际足联对中国显示(xiǎnshì)(xiǎnshì)技术的深度认可，海信成为本次(běncì)世俱杯VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供屏幕支持，助力裁判精准判罚。 这是国际足联首次向中国(zhōngguó)品牌(pǐnpái)开放专业判罚领域权益，既标志着世界顶级赛事对海信显示技术的认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视产业中话语权(huàyǔquán)的提升。 此外，海信还在世俱杯期间，发布了“AI球迷家(jiā)庭焕新计划”，用沉浸式观赛(guānsài)场景，展现AI技术赋能球迷观赛体验的创新成果，让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视(diànshì)，墙多(duō)大电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡蒂诺说的那样(nàyàng)，“海信是战略伙伴(zhànlüèhuǒbàn)，我们共同用科技提升球员、裁判和球迷的体验。” 体育营销的终极价值，在于从(cóng)“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁(yuèqiān)，而当海信的围挡从“中国(zhōngguó)第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权(huàyǔquán)的史诗级跨越，真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死磕。 世俱杯的哨声已响，海信的围挡(wéidǎng)广告不仅是企业宣言，更是中国制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此(cóngcǐ)，“世界第一(dìyī)”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容(nèiróng)不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点，仅供读者参考。）